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柬埔寨欧宝集团是国企吗

柬埔寨欧宝集团

围绕“百千万工程”工作重点，差异化分配指标权重，侧重增加产业发展、乡风文明、生态宜居等类型指标分值，激励更多村民参与到“百千万工程”的火热实践中来。推动“网格化+积分制”深度融合，按照织篢镇“丹江人”综合网格架构，以村委会为大网格，自然村为小网格，采取“1+N”模式配备1名专职网格员和数名兼职网格员，广泛向群众宣传推广乡村治理“积分制”。

积分的结果运用是发挥“积分制”激励约束作用的关键所在。为此，在实施“积分制”模式过程中，织篢镇把“正反”双向激励导向鲜明地树立起来，比如将一些有利乡风文明建设、产业发展等正向行为作为加分项，激励村民主动作为、争做先进；对污染环境、非访闹访、黑恶势力等破坏乡风文明行为进行减分、劝阻，并教育引导相关人员端正作风、崇尚文明。

按照有场地、有标识、有制度、有奖品的标准建设“积分超市”，添置老、中、小等人群常用生活用品，根据不同积分兑换不同价值的物品。目前，在部分试点村中，动员了1600多名群众和志愿者参与积分制，发放积分31133分，购买兑换物资35840元。除了物质奖励之外，还将积分作为评选“道德模范”“星级文明户”等荣誉称号的重要参考。